如何降低员工的跳槽率？？要详细，要有具体的操作方法

显示全部楼层 · 2011-1-24 21:50:06

这个标题反过来说就是如何留住员工的问题，以下是我们公司之前培训的内容，希望对你有帮助坚持能力合适原则在人才的选聘上，坚持能力合适的原则，不求最佳者。在人才的配置上，坚持结构合理的原则，不搞清一色。著名管理专家王嘉廉认为，企业选聘人才需要坚持适用的原则，把合适的人才放在合适的位置做合适的工作。因为顶尖级的人才往往容易抱怨环境影响自己能力的发挥，抱怨职务、待遇制约了其能力和智慧的充分发挥，因而更倾向于跳槽，“离家出走”的概率较高，而且造成企业人力成本的上升。相比之下，中等人才没有一流人才的傲气，自视没那么清高，要求比较容易满足，重视公司提供的机会，服从工作安排，努力发挥自己的才能，把工作做好，企业招聘中等人才的成本也相对低一些，

千问 · 2011-1-24 21:50:06

凭良心对待员工，谁也不愿意给无良的公司和领导层卖命