年底公司如何储备销售人才

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查看11 | 回复2 | 2011-1-19 11:14:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
我公司是属于网络公司,谢谢爱心人士

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千问 | 2011-1-19 11:14:54 | 显示全部楼层
首先公司得有工作氛围 也就是要有归属感
这个就得看你们公司的文化了 其次就是公司做出来的成果要让大家一起共享
不能让大家觉得是为老板在做事
而是团队以及个人的共赢然后就是交流了 个人认为交流是创造智慧的火花
沟通的质量高可以提高工作的积极性 促进自己的成长
自己都成长进步了
公司也不会没进步的平时也应该多搞活动
增进团队成员之间的感情
多花钱给大家进行高品质的培训
增强公司的凝聚力 战斗力 同时也是加强个人品质的一个过程多点人情味
少点刻板的规章制度
创造力都是在轻松向上的情绪中出来的我说了一点自己的看法
不知道对你有没有用
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千问 | 2011-1-19 11:14:54 | 显示全部楼层
让他们占有公司股份或者是增加福利
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