水利工程和广告一体系的公司才起步要怎么管理？

显示全部楼层 · 2016-4-5 06:52:17

广告公司的运作一家广告公司的运作流程并不是直线形的。一般而言，广告项目并非始于单一的部门再直线式地传递下去的。这个流程涉及到各个关键点上多个部门间的高度协作，有时看上去似乎有些混乱，但这个流程能推动集思广益、促进健康的讨论也能产生出有价值的思路。这个流程将最终带来最优秀的创意。尽管任何两个广告项目的操作方式决不会一模一样，但大多数广告基本上都是按以下流程创作的：项目任务：客户向客户经理详细介绍其业务目标，并一起决定广告的预期效果。广告往往只是营销计划中的一环，营销计划中还包括很多项信息传递任务：公共关系、促销活动、直接邮寄等。客户经理将为此收集尽可能多的信息，并向核心部门战略规划、创意和媒体作有关介绍。战略规划：广告公司成立一个小组对

千问 · 2016-4-5 06:52:17

管理是一个很大的课题，不知道你到底需要了解什么。一般而言，任何公司刚开始起步的时候，人员较少，所以在架构上比较精干，要求老板亲力亲为的也比较多，工作人员也基本上身兼多职。在制度上，除了一些最核心的框架性的制度体系，不可能有一个很完善的体系。在用人上，适当地偏重于一些亲戚朋友也是正常的，因为更容易信任。当然，建立目标管理体系，增强公司凝聚力也很重要。祝您成功！