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如何授权给下属

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查看11 | 回复2 | 2017-9-18 09:17:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
任何一个项目都不可能一个人去完成，任何一个公司也不可能靠一个人去运转。那么领导者如何高效率的带领着自己的下属去完成任务呢?适当的授权就是一个很重要的方面。领导者该如何授权呢?笔者认为可以从以下几个方面去考虑。任何一个项目都不可能一个人去完成，任何一个公司也不可能靠一个人去运转。那么领导者如何高效率的带领着自己的下属去完成任务呢?适当的授权就是一个很重要的方面。领导者该如何授权呢?笔者认为可以从以下几个方面去考虑。一、选好对象选择一个正确的授权对象是授权的关键一步，领导者应该将权力授予那些品德好、有能力的人。这就要求领导者在授权之前要对被授权对象进行细致的考察，包括被授权员工的特点、强项、弱势等
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