天然气公司生产部如何搞好精细化管理

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查看11 | 回复1 | 2011-1-29 08:42:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
精细化管理的外延非常大,我觉得具体要做好:1、有严格完整的规章制度,还得落实执行到位。2、大处着眼,小处着手,把工作做细。3、有好的激励机制,能充分调动员工的积极性。
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