怎样做总经理

显示全部楼层 · 2011-2-6 09:29:02

怎样做总经理

千问 · 2011-2-6 09:29:02

总经理最好具备企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。想成为总经理，经验与阅历比专业更重要。不同的行业，管理的技巧是相同的。领导者的级别有高低，但不论官大官小，都需要组织管理一帮人，带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的，所以，人们常说，做官难，做一个出色的官更难，做一个使人敬重、爱戴、心诚悦服的官是难中之难。尽管这件事情做起来很难，但是仍然有不少

千问 · 2011-2-6 09:29:02

从你提问的这个思路来看，你并不适合或者至少是现在还不具备做总经理的能力。这个问题太泛了，你在这里是找不到你需要的答案的，也没有专门为总经理开设的相关课程，你应该问自己现在欠缺的是什么，结合自己所处的实际情况来修缮自己。但是，如果你已经上任，你需要管好几个要素：人（人事、人际关系）、财（财务）、物（仓库管理）、产（生产）、供（供应商）、销（销售）。祝

千问 · 2011-2-6 09:29:02

不知道怎么做吗？太简单了，就是管理好你的财务，防止职务犯罪。