做为股份制公司总经理应该要侧重抓哪些事情，还有关于总经理还应该要注重哪些事物？大哥大姐们帮下忙，谢

显示全部楼层 · 2011-2-5 01:43:19

新上任的哈！谢谢大家

千问 · 2011-2-5 01:43:19

兄弟，能做到这个位置，还需要上百度来提问吗？也不给悬赏分，不大气。白送你一个。总经理抓人、抓钱就可以了。管好两个部分，人力资源部和财务部，剩下的交给副总去管。让各个部门的经理写年度工作总结，流程，写完交管理部汇总，形成公司制度。你挨个找部门经理谈心，绩效考评一下，确定一下奖金。此处略去一万字。