如何做好生产调度(机械行业)?

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查看11 | 回复2 | 2012-12-2 23:05:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产调度员的十二条军规第一条军规:为企业创造最大效益什么是一名合格的调度员呢?合格的调度员就是:将组织中的各种生产要素和资源合理的调配和统筹安排,并不断的优化组合(设计),使生产过程中的效益、效率最大化;生产流程的顺畅化;生产成本、能源消耗的最低化;人力资本安排的合理化。第二条军规:保证生产活动的正常运行企业的生产活动是一个复杂的动态系统,生产调度是企业生产管理工作的重要组成部分,调度员不仅仅是事业部经理的得力助手,更重要的工作就是要保证这一复杂的动态系统的正常运行。第三条军规:自己是个多面手生产调度员是一个多面手,是一名技艺精湛的生产工人、设备工程师、质量工程师、工艺工程师和安全监督员,必须熟练掌握产品加工工艺要求,把标准
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千问 | 2012-12-2 23:05:30 | 显示全部楼层
首先恭喜啊···生产调度有时候凌驾于生产部经理权利之上,这个职位的权利庞大而又权威,凡隶属于生产部的人员,应无条件服从调度安排,凡不属于生产部的任何其他部门,将优先将调度安排的配合工作做好···但做好一个调度何其之难,如果你是从这个厂一步步起来的,那你的声望职位都有了,抓工作就简单的多,只要注意交际,与上司的关系处理好就行,当然对于生产进度,每一类产品的流程
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