鞋店说服力沟通技巧，如何可以让员工可以多帮我卖点鞋，如何调动他们的积极性，如何增加他们的销售技巧

显示全部楼层 · 2011-9-18 10:02:04

开的鞋店一直都是不温不火的，员工也是比较懒散，好的呢工资又高，小店给不起，有什么销售、说服力沟通方面的资料可以学习吗？能帮助我提升销售业绩，还能使员工销售技巧、说服力沟通技巧提高。

千问 · 2011-9-18 10:02:04

我也是一个鞋店销售员，曾努力销售商品，都无法能让客户购买，因为我没有说服力和沟通技巧，因而没有自信，挫败很严重，情绪低落。不知如何规划自己，甚至开始怀疑人生。现在自从从网上订了《陈安之成功学全集》GO。www.caz.cn1861.cn。GO以后，我开始觉得以前不会的沟通技巧都能得心应手，我更有信心，让我更加有自信，变勇敢了，现在比以前的业绩更好了，感谢「陈安之成功学全集」给予我那么多的好，因为「陈安之成功学全集」我的人生是光明的，会更好，因为「陈安之成功学全集」让这个世界会更美好。

千问 · 2011-9-18 10:02:04

基本工资提成

千问 · 2011-9-18 10:02:04

推荐你看看罗瑟。瑞夫斯的USP（独特的销售主张）的理论，这个会对他们很有帮助的

千问 · 2011-9-18 10:02:04

针对员工积极性的问题，你可以设立一个销售奖，花最少的钱刺激她们的积极性，也可以针对这些情况，分别划分出人员晋升和工资晋的标准来，达到要求的可以享受到不同的级别待遇。做什么事情，必须要有个目标。

千问 · 2011-9-18 10:02:04

建议LZ试用以下几个条件，1，提成奖励是必不可少的，提成是多少LZ自己看着给2，增加季度奖和月度奖，奖金是多少LZ自己看着办3，基本工资是有了，但LZ可以给你手下的每位员工定制月度任务，完成任务的奖励什么，没完成的就拿基本工资，两个月不能完成任务的就GUN。当然LZ不要把任务定得太高啦。4，然后是一个年终任务，也就是LZ你给每个员工的定制月度任务的总和，如，本月1名员工任务3万元。年度总任务是36万这样。完成年终任务的除了提成还要发一次奖金，再多发一个月工资，以物质来刺激你的员工。最后，请你给你的员工上一堂产品课，一定要让你的员工了解你店内的产品及价格。在工作之余也可以搞搞聚餐，或者员工之间的销售练习，一名员工当客人一名当店内售货员这样。特别注意每周要开一次小会总结一下报告及本周工作内容。有用请采纳谢谢