部门管理人员怎样写员工的绩效考核

显示全部楼层 · 2010-7-13 08:21:03

我刚接手一个部门要对所管员工作月绩效考核

千问 · 2010-7-13 08:21:03

首先你要拿到你们公司已有的考核表，（上面有各项指标、分值）。如果你对员工有一定了解，就自己给他们打分；如果才接触几天，可以让中层干部粗评，你再来补充，或则让他们自评，互评。如果有以前的资料，可以向人事要来参考一下。如果没有现成的表格，你最好先到网上下几份看看。考核有月度，也有半年，一年度的，你要先分清。

千问 · 2010-7-13 08:21:03

绩效管理的考核形式：一般建议实行定性与定量考核相结合的方式。比如主观评议与客观工作效率评价相结合... 考核比喻成考核一个员工是否按时上下班，是否能完成岗位任务，那么专业技能考核就是考核这个员工安分守己...

千问 · 2010-7-13 08:21:03

绩效考核与目标管理是相对应的，要考核先要定出目标，以目标为尺子检查完成情况，然后就可根据完成情况考核了。所以首先要完成工作目标的分解。