仓储物流部职责及人员配置

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查看11 | 回复1 | 2016-1-18 06:18:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
我司是使用槽罐车的企业,现需创建仓储物流部,需要这方面的资料,谢谢了

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千问 | 2016-1-18 06:18:40 | 显示全部楼层
物流主管职责:商品库存的管理,库存数据,销售数据的分析;对原料的交期和质量严格控制,有效的支持了业务组的订单出货准时,无短装;全面负责采购及定单管理工作,内容涉及:原料采购,供应商管理,订单确认后的工作,购料、生产,配额,租船定舱等工作;为客户设计仓储、运输方案;对公司内部生产物料的分配及控制;物流部职员职责:协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪,供应商交货期保证及再库控制调整工作;负责仓库布局设计调整,仓库设备导入及计算机EDP系统的导入;协助经理制定完善物流制度;产成品在库管理及对外出口配箱,对内销售运输配货;库存控制,工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月,为公司节省了大量库存费用; 库存档案的管理,保存;职业特长和
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