服装企业现在存在的五大管理危机是什么？

千问 · 2011-10-9 12:34:58

服装企业在中国基本分为高档品牌企业、中档品牌企业、无品牌批发企业为主的三种企业类型。案品牌风格基本分为：男装企业、女装企业、休闲装企业，羽绒服企业等。一般高端品牌的管理会相对好一些，中高端品牌的问题绝大部分出现在老板个人身上，眼界问题、意识问题造成的管理体制问题。批发有的也是有品牌的，但是操作不成熟，管理问题大都出现在流程啊，单据啊，等基本管理范畴之内的。看到此问题，必然让回答的人产生2种推测：第一，可以意识到服装企业管理方面有问题的企业，大都是处于中高档品牌发展阶段之上的。第二，能够问到存在的五大管理危机，这样的问题，要么说明你是学生，为了应付考试或者毕业论文而写。要么你是企业的核心负责人，并且知道自身的5个方面的问题，需要和大家验证和讨论的，但是他们基本都会直接开门见山的问：人事管理方面应该如何构架？薪酬体制应该如何建立？等诸如此类问法。既然一定要说是五个方面的，那么我就回答你五个方面：1企业核心经营者管理意识及管理思维不能提高的危机。2不懂得团队管理的危机。3没有对企业业务做合理的战略发展部署。4企业文化建设危机。5市尝销售、人事、财务等职业培训危机。

千问 · 2011-10-9 12:34:58

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