我是一名基层管理,现在员工素质较差,管的太严人就留不住,管的松领导找你谈话,怎么办?

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查看11 | 回复3 | 2011-10-9 04:50:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2011-10-9 04:50:04 | 显示全部楼层
你是做哪个行业的,愿意加我聊聊吗1411685436
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千问 | 2011-10-9 04:50:04 | 显示全部楼层
先激励激励他们,从各发那个面入手,让他们觉得你不管他们,他们就不好意思。你可以看看中国式班组这套书籍中的内容,有些地方可以让你参考,比如班组长如何管好下属,如何去激励他们,让他们做的更好,希望对你有帮助参考资料:中国式班组
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千问 | 2011-10-9 04:50:04 | 显示全部楼层
要给工人一个放松的时间,现在的工人就是要和他们打成一片,设当的时候可以收买一些出头的,这样一来他们就会做到工作时间就是工作时间。注意:往往出头的都是能人哦,要注意方式。参考资料:心得
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