作为老板的助手，应不应该将发现的一些问题反映给他呢？（不说对自己也没什么坏处，说了可能会得罪很多人

显示全部楼层 · 2011-2-27 12:49:03

我们公司发展的时间比较长了，一些管理模式都比较陈旧，老板一直希望能够改革一次，改变这种局面，刚好趁这次给大家加薪让人力资源部做了一套绩效考核机制，想一举两得，既不让员工因为公司变革产生更大的抵触情绪，又可以达到规范管理的目的，可是在实施的过程中，老板的目的并没有达到，大家阳奉阴违，加薪的钱和绩效的钱是都拿到手了，可是以前怎么样现在还是怎么样，老板因为经常不在公司，也不知道下面的具体情况，我作为老板的秘书要不要把这些问题反映给她呢？比较矛盾的是公司的结构是比较复杂的，大家平时都是有点互不得罪的工作作风，担心一旦说出去了，会招惹很多人的不满，可是不说我又看不过去，希望大家能给我建议，要不要提一些改制的意见给老板呢？

千问 · 2011-2-27 12:49:03

员工都是圆滑处事，你的角色很尴尬啊，切忌不要锋芒否则你会被其他员工视为异类，你也不要无所不为，否则你的老板以为你和他们是一伙的。进言的尺度要把握好，否则最惨的是你，被夹在其中。

千问 · 2011-2-27 12:49:03

虽然我也不是前辈，以上哪种情况我也有过类似的，我感觉你应该婉转的私底下提醒一下老板，因为你有为了公司更好更健康发展的建议权！从你本人角度考虑你也应该做自己想要做的，而且要敢做！！