求家具行业生产成本控制模式

显示全部楼层 · 2011-3-3 21:58:10

成本驱动卓越管理模式卡尔迈耶的成本考核要求作为典型的大型机械制造企业，卡尔迈耶有100多个品种，产品结构复杂。每一台最终设备产品由近5000个零部件组成，这些部件要经过有机加工、焊接、钣金、装配、油漆、铸针、钳针、工序外协等加工过程，工序多达100道以上。卡尔迈耶的产品生产周期在三个月以上，物料已经达到29000条，BOM结构为6至8层。“由于中国与德国的加工设备、原材料等制造环境的不同，在制造过程中的切削速度、成型等各个工艺细节都不一样，德国的管理系统往往无法成功复制到中国，大量需求要根据中国的实际情况进行调整。”中国工厂总经理杨增兴对此深有感触。作为中国工厂的负责人，杨增兴需要按照卡尔迈耶德国总部的要求，采用利润中心的管理

千问 · 2011-3-3 21:58:10

这个问题您可以请教家具公司的老板呢，不过据我呆过的家具公司，重点就是想法克扣员工工资，国定节假日扣工资，年休假扣工资，没达到老板要求扣工资，做假工资表，偷税漏税，想办法降底薪，降低提成，材料买最差的，工人工资则是采取多劳多得，加班就能那钱，没班加就没多少钱，伙食是猪食，偶尔给2顿好的，国家规定的福利能不给就不给。。。。。基本就是进得多，出得少了！

千问 · 2011-3-3 21:58:10

1、减少不必要的支出，例如广告支出，租金，水电，货物的相关成本2、减少人员的数目，多增加些能力强的工作人员，这样一个工作人员可以抵三四个用3、控制税收4、控制日常开销支出

求 家具行业生产成本控制模式

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