如何管理调味品区域代理商

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查看11 | 回复2 | 2015-6-27 05:26:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个问题可以从我的空间上找到答案, 区域经理管理市场的四个步骤随着中国城市化进程的加快,各种消费品的市场容量在快速的扩大,吸引着越来越多的厂家和投资者参与到市场竞争中来,同时伴随着各种信息化手段的开发和应用,快速消费品的市场操作的理念和手段在相互借鉴,市场手段越来越趋同。笔者先后经历过日化企业、广告公司以及功能饮料企业积累经验和总结经验,注意很多公司的区域经理往往只关注市场本身,经常面临取得市场短时间内的辉煌后出现停滞不前局面与困惑。笔者就此问题抛砖引玉,望各行家精英不吝赐教。
常见误区:
1、自恃区域领导,对下属有奖惩和生杀予夺的权利,没有认真分析和了解执行中存在的问题出现消极执行或干脆不执行; 2、照
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千问 | 2015-6-27 05:26:30 | 显示全部楼层
这个问题可以从我的空间上找到答案! 区域经理管理市场的四个步骤随着中国城市化进程的加快,各种消费品的市场容量在快速的扩大,吸引着越来越多的厂家和投资者参与到市场竞争中来,同时伴随着各种信息化手段的开发和应用,快速消费品的市场操作的理念和手段在相互借鉴,市场手段越来越趋同。笔者先后经历过日化企业、广告公司以及功能饮料企业积累经验和总结经验,注意很多公司
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