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为什么制订部门工作流程

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查看11 | 回复2 | 2010-8-14 17:09:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
所谓“制订部门工作流程”是指通过全新设计和系统改造业务流程，实现增强流程运行效率和提高流程结果品质的目的，以推进业务和服务改善的跨越式发展。该项目要求业务流程的制订者、管理者以普通流程执行者角色，亲身体会和感受流程实际运行情况，查找流程存在的问题，加以改进，以有效提升企业运作效率和效果。
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千问 | 2010-8-14 17:09:10 | 显示全部楼层
制订部门工作流程是为保证岗位员工正确的做事情,为了部门工作正常进行,高效率运行,不断提高工作效率和效益.
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