知识管理中，“知识”最难“管理”的部份是什么？

显示全部楼层 · 2010-7-31 08:44:34

最难管理的部分是知识的识别与评估，它是开头，“万事开头难”。它解决了，后边的就可以解决。
哈哈，探讨。

千问 · 2010-7-31 08:44:34

最难管理的是---装在员工脑子里的“知识”。所以，知识管理的重点是通过文档、培训、规则、标准化等途径将隐性的“知识”显性化，使个人的知识财富变成公司的知识财富。
现代人最缺乏的是参与与被认可，营造一种员工高度参与、为共同的管理目标建言献策的氛围和机制，是知识管理最重要的途径。具体方法有针对基层的合理化建议、改进提案、一点课程、小组活动等，针对管

千问 · 2010-7-31 08:44:34

我认为，「人」是组织的主要构成份子，在推行知识管理时，最多问题也都发生在「人」的因素上，例如：知识往往代表某种权力和优势，员工常不愿意分享他所获得的工作经验。这时鼓励员工、提供诱因将是一件非常重要的事。具体参考3Hmis知识管理方案办法。

千问 · 2010-7-31 08:44:34

知识管理的成功关键1?知识管理与企业经营战略的结合 2?高层领导的全力支持 3?全部员工的积极参与 4?重视知识共享的企业文化 5?鼓励知识共享的激励制度 6?扁平化柔性化的组织架构 7?易于使用的知识管理软件