企业在做出一些涉及员工切身利益的重大决策和措施时,应该在沟通方面做哪些努力?

显示全部楼层 · 2011-2-24 12:21:40

引导员工作出“企业利益大于个人利益”的决定，争取认识“先有大家才能有小家”，只要企业发展了个人的利益才能最大化等等，或者反方向引导如果一味追求个人利益会有什么危害，甚至可以做出日后补偿的承诺等。

千问 · 2011-2-24 12:21:40

1、拟定调查提纲。2、设计调查表。3、调查结果汇总评估。4、在1、2、3、的基础上拟定沟通提纲或方案。

千问 · 2011-2-24 12:21:40

^_^ 答：
我想这里应指的是一些减益性的工作，如果想做一些沟通，建议如下：就沟通形式可以公告征询，意见投递；也可召开员工代表会议，应该争取80%的赞同票。沟通内容则需视具体事宜了，如：可以首先说明企业相关决策或措施为何非做不可；涉及员工范围和利益大小；何时实施，何时可平衡或补回等等。