近期老总要给大家做一次员工职业化培训，让我写一个企业员工培训计划，路过的大侠帮帮忙啊？

显示全部楼层 · 2011-2-24 10:20:29

既然是职业化培训，我认为应该是如下步骤：1、确定职业化的具体培训内容（礼仪、仪容仪表、办公软件还是其它）2、确定培训内容后，再确定培训老师（内请还是外聘）3、通知各部门时间，找好培训的日期与时间（制作考勤表）4、制定培训考核内容5、考核最终结果反馈6、结果存档整个流程捋顺后，以方案形式挣得老总认同，然后发全体员工（公布大榜或内部邮件形式），并告知没有特殊情况，舞弊参加，并进行考核，及考核结果的重要性（如果老总认同可与绩效或晋升或其他挂钩）

千问 · 2011-2-24 10:20:29

培训工作的一般流程：调查各部门培训需求——培训计划——实施——考核——记录等过程；培训计划包括内容介绍一下，自己再编成表格即可：培训分为内训、外训两种。规划好时间、课程名称、参加部门\人员、讲师的落实（外训要联络咨询公司或老师）、教材的准备（外训老师会提供、内训由企业内讲师、主管提供）、考核时间及试卷安排、填写员工培训记录如果这次只是老总心血来潮的话

近期老总要给大家做一次员工职业化培训，让我写一个企业员工培训计划，路过的大侠帮帮忙啊 ？

近期老总要给大家做一次员工职业化培训，让我写一个企业员工培训计划，路过的大侠帮帮忙啊？