物流公司如何留住员工?“本分做人,放手做事”这些您做到了吗?整天就知道理论,纸上谈兵,能解决问题吗?

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查看11 | 回复1 | 2011-2-28 10:17:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个问题很简单,首先公司得了解员工,给员工可发挥的空间,打工者一方面为了赚钱,更重要的是想得到公司重视、培养和锻炼自己,使自己能力更强更好的服务于公司,对于打工者来说,小小的恩惠就可以使他产生兴奋,感觉老板很好,心中有他,另外就是老板最好抽时间多于员工近身接触,吃吃饭、谈谈心,了解员工的思想变化以及对公司管理、发展有何看法和建议,可以摘优听取以改善公司的管理缺陷;一个最底层的员工的合理建议能被老板亲自听取和采纳,你说这个员工能想着离职吗?假如一个老板只接触下级管理人员,不接触员工的话那么很多公司的管理弊端、不足之处、以及一些管理人员的问题老板是根本不会知道的,因为很多管理人员给老板汇报的事项有一定的人为的虚假成分及欺瞒的成分;仅谈于此,有空再聊哦!!!
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