为实现4.9亿元利润目标,本单位如何分解工作责任和目标?如何进一步挖潜增效?

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查看11 | 回复1 | 2011-3-7 13:18:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
4.9个亿的利润?分级管理。把你的业绩目标分解到你的下级,下级的工作目标由他来定。你要全力支持他的工作,更重要的是给他充分发挥他潜能的空间!你不可能对每一个员工都了解的很深。所以你只管好你的下一级人员。不要管的太宽!什么都抓什么都抓不好!
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