我们是一家建筑企业，在全国都有工程，但管理是个老大难，现在想上款管理软件，大家推荐一款比较好的吧

千问 · 2011-11-1 03:16:53

对一家建筑企业来说，管理软件除具备常规管理软件的功能外，还要能体现每个在建项目的动态成本、项目利润、项目的合同收款情况等，而且，对于项目来说是必须要有项目权限，这样从公司的角度上来看，每个级别的管理人员只能看到和他相关的项目信息。我向你推荐企管家进销建筑企业管理软件，这款软件对企业从施工现场管理、施工进度管理、合同管理、材料管理、项目款项管理到最后的成本分析等整个流程都可进行有效管理，它的价值体现在以下十个方面：一是施工日志：公司相关部门可随时查看和了解每天施工现场的工作情况，提高了工作效率；二是进度管理：可以查阅每个项目每个节点的施工进度，以直观的甘特图或是横道图快速体现每个节点的施工周期情况。三是项目权限：对不同项目经理负责的工程项目，可以通过项目权限定义轻松实现；四是合同管理：可以对工程合同、外包合同、租赁合同等进行管理，约定每期款项的日期，付款方式等等，还有上传规范合同范本的功能，可以统一公司的合同。五是竣工结算合同：在竣工结算合同中就可以体现约定的付款日期、合同单价等要素，输入结算量，就会自动汇总结算金额及总金额。六是点工签证结算：可以对外包商做好点工使用情况登记，点工费用登记，并自动汇总出每个外包商应付的点工费。七是生活费统计：输入出勤工日，就可自动汇总出生活费的总金额。八是材料管理：包括材料名称、供应商名称、入库时间、采购数量、实际入库量、规格、价格等都可管理，作为与供应商结算的依据，同时还可查询跟采购相关的数据统计表。九是审批中心：对不同的角色对应的审批流程做了合理规范安排，避免了因此而导致的工作拖延。十是项目成本：软件中可自动生成动态实时项目成本利润表，项目回款情况、项目当前的成本费用支出、外包费用支出等一目了然。可以提醒管理人员当前费用支出是在可控范围之内或是之外，可以有效降低项目的成本。如果这些还无法解答你的问题，你可以访问soft.baidu/http://www.easyerp.cnbaidu了解相关信息。

千问 · 2011-11-1 03:16:53

我们苏州园区这边好多企业都上了ERP系统，可以试试埃。。。赞同