国内有类似于麦肯锡这样的咨询公司吗？为企业制定相配套的一体化解决方案，经营运作的公司。规模不要太大

千问 · 2011-11-3 04:19:12

麦肯锡不算什么，死在麦肯锡手下的公司不少！国内有很多，要自己筛选了！赞同

千问 · 2011-11-3 04:19:12

适合自己是最好的！一定要实战经验的老师就可以了！咨询公司也主要是以老师为主！好老师难寻！赞同

千问 · 2011-11-3 04:19:12

当然有了,你有什么具体需求?先要了解问题所在,才能找出问题的症结,之后商定可操作方案...可以联络我[email protected]赞同

千问 · 2011-11-3 04:19:12

朗圣郎您好：楼主你看一下这个吧！这个是我收藏很久的，今天分享给你了。Ohcwww.RxGG.sumwu.com。FKv⊕★╚①⊙◣▲△◇╚麦肯锡咨询公司作为咨询公司的无可争议的“泰斗”，它开创管理咨询行业先河以及领先同业服务的赫赫声名使得人们总对它敬仰有加。麦肯锡公司是最为著名的管理咨询公司之一，最善于帮助企业的高层管理层诊断解决战略、组织结构和经营运作方面的关键性议题。该公司的目标是：1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。麦肯锡咨询公司是美国1926年成立的专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。目前，麦肯锡有遍及38个国家的74个分公司。公司网站：麦肯锡的咨询服务范围和项目1.公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。2.主要业务范围：为各类客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。3.集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。麦肯锡公司目标、使命1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。麦肯锡的价值观1.指导原则为客户服务：保持职业水平：为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。赞同