子公司与事业部相比较的优点是什么？

显示全部楼层 · 2010-8-13 10:52:15

如题。
要求全面，最好有佐证。

千问 · 2010-8-13 10:52:15

在比较子公司与事业部的优点，要清楚子公司与事业部各具有哪些特性：一、子公司子公司是相对于母公司而言的，是被母公司直接股权控制（称为控股子公司）或全资控制(称为全资子公司)的企业，是具有独立法人的企业，相当于独立的一个公司，但又受母公司约束。这种在法律上的独立性表现在:1）子公司有自已的公司名你和公司章程。2）拥有自已能独立支配的企业财产。3）具有自已的资产负债表和损益表。4）可自主召开股东大会和董事会。5）可以独立地以自已的名义从事各类经营 (包括业务经营和资本经营)活动。6）有进行诉讼和被诉讼的权利和义务。母公司基于其对子公司多数股份的所有权，可以对子公司的人事任免、战略方向、投资决算和利润分配等强加控制性影响

千问 · 2010-8-13 10:52:15

其实这是一个关于集团型的企业的管理模式的问题，两者之间的定义和区分，楼上的都说了，我就不多说了。我就拿我们集团公司这几年所采取的集团管控模式，我的感悟来说说吧。
子公司：其实就是一个独立的公司，在很多方面有自己的决策权，只是在财务管理和高层管理人员任命方面受集团的监督与指导、安排。采用子公司的管理形式的话，要求子公司总经理各方面能力都比较高，特别是

千问 · 2010-8-13 10:52:15

事业部制公司要处理好集团公司、子公司等之间的相互关系；要处理好与子公司、参股公司董事会之间的关系；不管是领导子公司还是服务于子公司，我个人认为事业部制公司要在战略、资产、经营者三个层面上进行管理。具体来说，要通过子公司董事会来进行战略规划；资产的重组置换兼并（合资合作）；聘用考核激励子公司主要经营者。如果遇到问题，可以通过事业部制公司

千问 · 2010-8-13 10:52:15

子公司和事业部都是属于独立核算的企业管理模式。但是区别在于企业组织架构的不同。比如用财务部来说：子公司方式，每个子公司都有自己的财务部和财务人员。独立核算。而事业部制，虽然每个事业部都有自己独立的财务核算。但是财务部只有1个。1个财务部分管所有事业部的财务。你可以看到，事业部制是一种中央集权式的管理方式。而子公司则是分封制的管理方式。联想公

千问 · 2010-8-13 10:52:15

子公司、分公司和事业部之间的差异http://wenku.baidu.com/view/1d054840be1e650e52ea9902.html