绩效工资考核表

显示全部楼层 · 2010-8-11 09:23:38

我是养老院院长，我们已经建立健全各项管理制度，为了实行标准化管理，提高管理水平，同时调动员工的积极性，我想把绩效工资考核纳入养老院管理工作，该个表如何编制不会，为此，诚请专家帮忙。

千问 · 2010-8-11 09:23:38

我建议你采用KPI，便于操作。
先编制每个岗位的岗位说明书，并进行流程梳理，提取关键指标。这个指标建立得是否科学、能否反映各岗位的关键性要求、设立标准的高低直接关系到绩效考核管理体系的成功与否。完整的绩效指标（KPI）应当有明确的定义、指标间相互关联、具有驱动力和可测量，同层间、上下层间沟通、联系、可对比。
绩效管理流程可分为目标、跟踪、分析、激励四大步骤，充分体现公司与部门目标的一致性。好的绩效管理流程应有清晰的责任方、自上而下的细分流程、明确的时间要求。
完整的绩效管理体系，是企业决策层掌握运营情况、并围绕公司整体战略和策略、对工作进行调整和再决策的循环往复的过程，即首先，围绕公司的年度目标和策略，制定各个层面绩效管理

千问 · 2010-8-11 09:23:38

你的提问，应包括两个方面的问题，一是怎么建考核表，二是如何将考核和工资挂钩。楼上已经回答了一，我就二给您一个建议。1、确定考核工资占比首先要确定你的绩效工资占比，即你准备拿出工资的多少来做考核。通常情况下，职能、技术类的岗位，建议考核比例不亦过高。业务、高层管理人员的考核工资比例可适当高些。2、考核分数如何和工资对接这要看你的考核表分数及考核