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如何开展创业机会的风险评估?
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如何开展创业机会的风险评估?
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2011-11-10 10:39:33
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千问
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2011-11-10 10:39:33
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千问
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2011-11-10 10:39:33
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创业需要梦想,创业也需要冒险,但创业史理性选择的结果,绝不是情感冲动的结果。大学生创业不是感性的冲动和冒险,而是理性抉择的结果。创业市场机会是企业发展的良机,但它只是企业发展的外部机会。企业自身是否具备与之相应的条件,就必须进行市场机会的可能性分析,也就是创业机会的风险评估。其方式主要有以下几种:第一,调查环境因素。运用各种调查研究的方法,对企业外部、内部环境因素进行调查分析。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业的发展有着直接影响的有利或不利因素,属于客观因素方面。内部环境因素包括优势因素和弱势因素,它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素,属于主动因素。第二,进行内外因素分析。将调查得到的各种因素分局轻重缓急或影响的程度排序,进行筛选,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素有序排列在前面,而将那些次要的、间接的、不急的、段站的影响因素排列在后面。第三,进行抉择选择。根据各种影响因素的排列状况,制订出相应的行动计划,其思路是:发挥优势因素,克服弱点;利用机会因素,化解威胁因素。考虑过去,立足现在,着眼未来,将排列与考虑的各种因素相互匹配组合,制订出创业前期可供选择的行动计划或行动方案,以保障创业的成功率。赞同
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