如何管理好一个团队

显示全部楼层 · 2011-3-8 16:38:37

- 如何完成上级布置的任务并确保任务100%执行到位
- 如何让团队成员愿意团结在你们周围
- 如何让他们更愿意为你工作，为这个团队工作

千问 · 2011-3-8 16:38:37

1、制度、检查、分析、考核；2、责任心高，悟性强（智慧）；3、你应当具备以下能力：有自动、自发的能力；注意细节；为人诚信、负责；善于分析、判断、应变；乐于学习、求知；具有创意；韧性、工作投入；人际关系良好（团队精神）；求胜的欲望非常强烈（积极的心态）等。

千问 · 2011-3-8 16:38:37

能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。

千问 · 2011-3-8 16:38:37

团队管理的4条核心秘诀

千问 · 2011-3-8 16:38:37

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。