为什么说集团战略必须通过集团管控体系才能实现?集团管控体系如何对接集团战略?

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查看11 | 回复2 | 2011-11-14 07:31:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2011-11-14 07:31:17 | 显示全部楼层
没想到我百事通被你这问题难住了,等我去研究下再告诉你答案。有研究股票。但没研究你所提的问题赞同
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千问 | 2011-11-14 07:31:17 | 显示全部楼层
华彩认为集团战略从宏观考虑时空因素,超出了子公司的范畴,是一个大平台,需要管控体系来保证战略和执行;各个子公司层面战略的实施和反馈需要较完整的集团管控体系来进行管理;集团管控体系保证了集团的战略能及时有效的输入到子公司;集团管控体系最终能确保集团战略这样多层次,多维度的战略得以实施。集团管控体系通过治理、控制、宏观管理层层递进,从最初的保证母公司最基本利益,到输出制度,再到公司整体制度固化,实现集团整体利益。赞同
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