我现在开了一家足浴店规模300平方但是管理的一塌糊涂才3个月这是我人生第一次创业我想把它做好请支

显示全部楼层 · 2010-8-25 09:51:23

我是一名足浴技师~我来回答~现在说实话~你的投资不小一天的花销应该很大员工不好招聘吧~？第一要对员工好。【有人说，那还用你说啊？！】因为足浴行业和别的行业是不同的，这里的人几乎都是外来妹，而月薪都最少2000，供吃供住，待遇相当好，所以要注意，格外的对员工好，这个行业招聘不好招，员工流动性太大，跳槽十分普遍，还有老板到同行挖员工~第二。要让员工抓住顾客心理~顾客有几个是真正去做足疗的？他们几个懂呢？就是个开心，和朋友一起去娱乐~所以就要让员工会说~嘴甜，当然做的专业更好第3：项目要多。花样多，名字叫法别致好听！第四：服务要好~ 比如我们原来的店就是，技师在走廊见到顾客要驻足，然后说四个字的祝福语：

千问 · 2010-8-25 09:51:23

300平的足浴店不算小呢.既然投资了当然不希望看到亏损.要扭转局面,速招聘有此相关经验的管理人.这个主要人员工资高点没关系的,但要物有所值.(可以在当地较热门的网站招聘)或是去别的店挖一个.内部的质量:卫生,人员素质,精神面貌,工作程序制度.外部的广告也要跟进.起码得让人知道,可以想法做一些活动.这得有一些营销手段了.加油吧.祝你好运.

我现在开了一家足浴店 规模300平方 但是管理的一塌糊涂 才3个月 这是我人生第一次创业 我想把它做好 请支

我现在开了一家足浴店规模300平方但是管理的一塌糊涂才3个月这是我人生第一次创业我想把它做好请支