如果你是神，神也办不到。在乡镇市场中大型的零售商铺自购自购如何做到对采购过程中人员的管理和监督。

显示全部楼层 · 2011-11-28 02:26:41

这是一个很值得讨论的问题，我想了好多天都没想出个解决的办法就跑上来求助各位大虾了。在乡镇市场中大型的零售商铺自购自销如何能在采购过程中对采购人员做到监督和管理，其中大型的零售商铺采购货物的渠道不定，不能做到对点。采购货物中有生鲜类产品有一定的保质期须当天采购当天销售，采购价格也需跟据市面上流通的货量和供应商来确定。做不到对账，会出现众多的无票应付款。做不到确定供货商开出的价格，须由采购员上报，是采购员的权利过大。我想了又想只能是在采购预算采购申报财务规章流程这块着手了太难了，管人管不住，管事事不通~~请各位大虾，分享一下宝贵的意见和建议，大家共同探讨议论。

千问 · 2011-11-28 02:26:41

用软件，OA协同管理···追问进销存软件只能是计算出一个总量细节控不住就上软件也没有用啊~

千问 · 2011-11-28 02:26:41

制度决定出路，人员分两种：采购和市常做好责任分工，由市场人员的报价限制采购价，由采购价督促市场人员的积极性。核心就是个信息流通问题。赞同

千问 · 2011-11-28 02:26:41

顶一下赞同