求达人支招：ISO9000 QMS建立后的质量监察（管理）方法！

显示全部楼层 · 2011-11-28 08:04:51

公司在ISO9000QMS建立以后，通过了内审和外审，然后对部门内10来个单位，一个一个的进行了质量监察（主要是记录），接下来实在想不出什么方法进行质量监察或者质量管理的提高了！求高手们支支招，不胜感激...

千问 · 2011-11-28 08:04:51

你们本来就做得不错了，再想提高，也有一定的难度了。还有一个原因有可能ISO9001建立有这么长时间了，各部门也疲了，那可以请个培训师对部门进行ISO9001标准的培训，再一次的促进员工对ISO9001的认识，调整好员工的心态，积极向上，努力奋发，形成企业的凝聚力与团队精神。

千问 · 2011-11-28 08:04:51

提高的方法多了去了，比如缺陷分析顾客需求沟通等等现状评价等等赞同

千问 · 2011-11-28 08:04:51

您可以登录中国认证认可信息网-专家专栏,咨询上面的专家,这些专家都具有各行各业的丰富经验，可以帮助到您。赞同

千问 · 2011-11-28 08:04:51

1）内审方式由原来的集中式审核，改成滚动式审核。2）由内部审核员负责被审核部门的日常监督维护。3）有系统的组织公司内部培训。（时间间隔不宜太长或太短）4）每月定期抽查各部门的运行记录。5）日常工作中的督导，应从细节要求。让所有人养成好习惯。赞同