求助采购大人,哪位采购老大,帮忙作答一下,以下2个采购管理方面的问题!谢谢!

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查看11 | 回复2 | 2011-12-3 07:10:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
不需要长篇大论,只需要各位采购达人说说自已对问题的看法,该怎么回答就行。1.供应链管理环境下采购管理优化与基于单个企业的采购管理优化有何不同?2.我国制造型企业采购管理优化的现状、问题和对策是什么?
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千问 | 2011-12-3 07:10:04 | 显示全部楼层
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千问 | 2011-12-3 07:10:04 | 显示全部楼层
1.供应链齐全就有优势,可以搞竞争机制。供应商会面临多选一的状况,工厂就能够做到利益最大化。在供应链齐全的大环境下,采购管理优化往往是针对供应商。单个企业管理优化则是从内部着手抓。2.我国制造型企业采购管理优化现状及问题:采购来的货品有质量隐患,造成产品销后大量退赔,增大售后服务;采购预付款被套占拐逃;进货违约迟到,引发下家拒收、罚款;进货变质或因停用而大量滞库。我觉得采购管理优化应以财务为中心,合理调配运作资金,以产品为准绳,提高产品科技含量,准确得对每家供应商实行调查。看其有无实力应付多家工厂的同时下单。希望以上回答对你有帮助!赞同
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