十二五指导思想

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查看11 | 回复1 | 2010-10-4 13:08:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
大的集团型企业应该如何确立十二五指导思想?

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千问 | 2010-10-4 13:08:27 | 显示全部楼层
华彩咨询认为,企业的五年规划就是对国家层面大五年规划的一个有效的承接。建议你可以去参加下华彩咨询集团举办的《"十二五"规划与集团发展系列研讨会》培训班,可以教你如何确定企业十二五发展思路。下面是该课程的介绍: "聚焦":紧贴中国集团型企业发展趋势和核心关切,通过独创的在线企业战略与管控力测评系统,精准把握企业发展"短板",从而对症下药,有的放矢;"高效":集团型企业发展重点难题,十二五规划、内部控制热点话题,一网打尽;"务实":只求解决问题,而非传统研讨会商学院天马行空的泛泛而谈;"落地":咨询式研讨,注重达成共识和可执行策略、建议,并配以可操作的指引工具、行动指南,便于知识落地;"深度":战略专家、咨询专家、在
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