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管理者应该怎样革新自己的陈旧观念,重视激励？

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查看11 | 回复3 | 2011-12-7 12:46:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2011-12-7 12:46:07 | 显示全部楼层
管理者不懂的革新，只因为没有新的资讯来补充大脑当认为管理者达到瓶颈时，更是静下心来，好好学习的时候。从书中是可以找到所需要的答案的。对于管理者，推荐彼得德鲁克以及稻盛和夫的书，我想会有很大的收获的~
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千问 | 2011-12-7 12:46:07 | 显示全部楼层
与时俱进,你得自己心中有数,有一个好的管理模式,再去为这个模式组建其它管理理念赞同
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千问 | 2011-12-7 12:46:07 | 显示全部楼层
如果你是私企老板，只有对自己体罚，最见效。如果你是中层管理者，那就一视同仁，不能光激励别人，自己也要有奖惩。如果你是创业者，你没有这个激情，你就别去那么辛苦了，肯定陪钱。学学王安石的三不足。赞同
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