怎样管理一个商业公司?

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查看11 | 回复3 | 2011-12-9 11:43:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2011-12-9 11:43:51 | 显示全部楼层
在有限的空间实现资源利润的最大化,建立合理的企业管理结构制度,并对经营模式的发展进行合理预测。等诸多因素进行分析解决。
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千问 | 2011-12-9 11:43:51 | 显示全部楼层
要管理好商业公司就首先要明确本公司的优势在哪里。是销售渠道资源还是进货渠道资源。其次是明确每年的销售目标。利润目标和资源开发目标。建立营销核算模板,快速计算每单业务的成本和利润。建立有效、实用、可操作性强的绩效考核机制。这几样做好公司就能管理好赞同
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千问 | 2011-12-9 11:43:51 | 显示全部楼层
要管理好商业公司就首先要明确本公司的定位,是销售渠道资源还是进货渠道资源。其次是明确每年的销售目标\\利润目标和资源开发目标。建立营销核算模板,快速计算每单业务的成本和利润。建立有效、实用、可操作性强的绩效考核机制。如果大家都很努力了,但业绩还是上不去,建议你做两件事:第一、反思目前的工作方式和工作思路是否合理;第二、如果以上合理,就要限定考核标准,有奖有罚,奖则重奖,罚则走人。如果还不行,建议你改行。赞同
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