企划部是服务销售部的?

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查看11 | 回复3 | 2010-11-21 23:34:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司领导老是说:企划部是服务销售部的。企划部的存在是不断为销售部提供各种需求,应该时刻跟随销售部的脚步前进。
我始终觉得这句话是不是错误的?企划部自日本引入到中国以后,不是一直是直属总经理管理的一个部门么?这个部门应该做到的是统筹安排、运营规划和营销管理,如果要做到这些,是不是应该在销售部之上,而销售部应该配合企划部的目标制定而展开工作,不是么?难道是我理解我错了?

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千问 | 2010-11-21 23:34:17 | 显示全部楼层
你们公司一定是一个中小型企业,并且是以销售为核心,结果为导向的公司。你们企划部很快就会名存实亡,最后隶属于销售部下属。如果我分析的没错的话,你们老总站在目前的这个点上说的没错,不过这样做会抑制企业的发展,企业很快就会进入瓶颈期。
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千问 | 2010-11-21 23:34:17 | 显示全部楼层
兄弟你说的一点都没有错,我们公司企划部就是运营总监直接领导管理,连总经理也无权过问,是独立的 统筹和管理的,这可能和总部的一些规定有关系的。每个公司有每个公司的制度,听从老总的,就不会错,要么就离职
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千问 | 2010-11-21 23:34:17 | 显示全部楼层
企划部是产品制定行销方案的部门,为销售服务的叫销售服务班或者销售服务课,但是我还是奉劝仁兄不要和老总较量,领导说什么就是什么吧
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