为什么要进行经营化的管理利与弊

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1 | 2010-11-25 17:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

主张多元化的人通常会认为多元化经营能更有效地将企业拥有的资源运用于不同行业或者产品，从而有利于更加充分的发挥企业拥有的各种资源的作用。例如，将专有技能、生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中，扩大企业规模，增加企业的利润点和盈利能力，将企业拥有的销售网络和其他资源运用于更多产品，在新的经营业务中借用公司的品牌和信誉，更好的实现企业的品牌价值等等。但是大量的数据和案例告诉我们，多元化战略常常不能产生令人满意的结果。美国管理大师罗伯特说过：“多元化经营就像是性，它的吸引力相当明显，而且常常难以抗拒，但是他的实际情况却又常常令人失望。”大量的研究结果表明，多元化经营的结果对于不同企业来说大相径庭，但平均而言，多元化经营损害了公司的价值。其原因

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