怎么根据个性差异实施有效管理,组织行为学,急!!!!

[复制链接]
查看11 | 回复4 | 2011-4-17 14:56:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
36.管理者了解职工的不同个性,并根据这些不同个性安排每个职工的工作岗位,安排合理的领导结构和采取不同管理方式方法,就能最充分地调动每个职工的积极性、主动性和创造性,就能不断提高我们的管理水平和社会经济效益。首先要知人善用,用其所长,避其所短,量才录用,发挥最好的效益。其次,配备合理的领导结构,一方面安排合理的年龄结构,知识结构、专业结构,另一方面安排合理的个性结构。再次选择有效的领导方式和管理方法。
回复

使用道具 举报

千问 | 2011-4-17 14:56:07 | 显示全部楼层
充分认识个性的差异,在学校管理工作中具有重要意义。个性差异是指人们在个性倾向性与心理特征上的差异。个性差异主要包括个体在气质、性格、能力等方面的差异。我们在日常生活中经常看到同一件事情反应在不同的人上就会有不同的表现,这就是个性似的差异,这说明不同个性的人即使在同样的情况下,也会有不尽相同的表现。我们的管理者每天面对的是具有不同个性的“这一个人”。个性差异不
回复

使用道具 举报

千问 | 2011-4-17 14:56:07 | 显示全部楼层
简述如何根据个性差异实施有效的管理 :管理者了解职工的不同个性,并根据这些不同个性安排每个职工的工作岗位,安排合理的领导结构和采取不同管理方式方法,就能最充分地调动每个职工的积极性、主动性和创造性,就能不断提高我们的管理水平和社会经济效益。首先要知人善用,用其所长,避其所短,量才录用,发挥最好的效益。其次,配备合理的领导结构,一方面安排合理的年龄结构,知识结
回复

使用道具 举报

千问 | 2011-4-17 14:56:07 | 显示全部楼层
个性差异的判断组织要面对事实,对客观存在个性差异的职工进行有效的管理,就必须进行个别差异的测量,用以判断和了解差异的内容和程度,测定的主要内容有以下几个方面:1.体格检查,2.智力测验,3.性向测验,4.成就测验,5.性格测验,6.成绩考核。个性差异的管理策略1.“适才适岗”,用人所长,2.人员配置个性互补,3.管理制度与员工个性统一,4激励机制
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行