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有没有简单一点的适合中小型房地产公司的绩效考核制度呢？

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1 | 2011-4-26 16:57:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

房地产企业的绩效考核根据员工的工作性质，可以将员工分成三类，分别采取不同的考核方式，如下所示:类型
高级管理人员适用范围
总经理、副总经理、各总监考核特征以岗位特征为基础，基于公司战略目标实现的考核考核方式平衡计分卡与述职报告考核周期半年类型中层管理人员适用范围各部门经理、项目经理考核特征以岗位职责履行的KPI指标考核考核方式KPI考核与述职报告考核周期季度类型基层工作人员、管理服务人员、专业技术人员、销售业务人员等考核特征基于工作职责、工作行为的考核考核方式

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