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显示全部楼层 · 2008-6-6 10:09:50

伴随着知识经济及全球经济一体化的不断深入，人力资源已经成为企业竞争优势的核心资源。加强人力资源开发与管理，增强企业竞争力，已经成为企业的普遍选择。薪酬是人力资源开发管理的重要内容和激励的重要手段，它对于企业吸引人、留住人及激励人产生较高的绩效具有较大的作用。企业薪酬激励机制则直接决定着企业薪酬的有效性。
激励机制是现代企业管理中的一项重要工作。论文结合东方金铅有限公司的实际情况，首先从激励理论研究现状入手，对传统激励理论一激励行为理论与人性需要理论进行了分析和评价，并讨论了企业激励机制设计的含义、内容、原则和方法，指出了薪酬激励机制设计的重要性。同时，还介绍了企业激励机制设计的模式，从而为东方金铅有限公司激励机制的研究与设计打下了基础。
本文接着对东方金铅有限公司激励机制的现状进行了分析，着重对薪酬激励机制的利弊进行了分析和评价，并指出薪酬激励机制的设计必须与企业战略相吻合。根据东方金铅有限公司整体发展战略，以及人力资源状况，对其薪酬激励机制进行了设计，重点设计了以岗位绩效工资为基础的薪酬体系。按照“市场化原则”、“效率优先，兼顾公平”原则、“公开、公平、公正”的原则，设计针对不同类型职工特点的薪酬体系，由过去提倡的单纯向“苦、脏、累、险”倾斜，逐步转变到向关键人才、核心人才倾斜的导向上来，以促进企业核心人才队伍的培养和核心竞争力的培育。为保证激励机制的运行，进一步设计了绩效考核支持体系。

关键词：东方金铅有限公司激励机制激励机制设计
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千问 · 2008-6-6 10:09:50

Along with the global knowledge-based economy and the continuous deepening of economic integration, human resources has become a competitive advantage of core resources. Strengthen human resources development and management, improve the competitiveness of enterprises, enterprises have become the unanimous choice. Pay is the deve

千问 · 2008-6-6 10:09:50

With the further development of knowledge economic and global economic,human resourse becoming the core resource of the enterprise's competitive advantage .太多了