差别化战略所要求的往往是一种( )的企业文化。

显示全部楼层 · 2008-6-28 10:22:43

差别化战略所要求的往往是一种(
)的企业文化。
鼓励革新、发挥个人积极性
勤俭节约
勇于冒风险的精神
遵纪守法和注重细节的办事作风
决策思想科学化包括（
）。
合理的决策标准
有效的信息系统
系统的决策观念
差异思维逻辑
下列组织变革中（
）是组织结构的变革。
改变各组织机构之间的权责关系，即改变原有的直接领导关系
重新安排信息沟通渠道
改变工作流程
改变权责不明和机构重叠现象
组织变革中（
）是渐进性变革。
通过经常地和系统地在技术、人员和结构等方面朝着既定的方向进行改变，使企业的经营最终能达到新的更高的水平
大量裁员
收购其他公司
开发新产品、积极降低成本
组织变革的全过程中，组织成员的心理也经过了三个重要的变化阶段，这就是美国管理心理学家论文提出的解冻——变革——再冻结三阶段理论。解冻阶段所应遵循的原则有：（
）。
追寻目标原则
推理实验原则
偏差估计原则
不动摇原则
人力资源规划的依据和基础是（
）。
组织图
职位说明书
组织手册
人员素质
沟通联络的作用在于：（
）。
使组织中的人们认清形势
使决策能更加合理和有效
加强沟通联络可以稳定员工的思想情绪，统一组织行动
使组织结构更加合理
“工作中心”与“员工中心”理论。把领导者分为两种基本类型，即“以工作为中心”的领导与“以员工为中心”的领导。“以工作为中心” 的领导其特点是：（
）。
任务分配结构化、严密监督
工作激励、依照详尽的规定行事
重视人员行为反应及问题、利用群体实现目标
给予组织成员较大的自由选择的范围
“改革精神”的领导者必须具备的领导技能有：(
)。
预见技能
想象技能
价值观综合技能
授权技能
关于管理问题的新理论包括有关（
）的领导理论。
改革精神
超凡魅力
性格
权变理论

千问 · 2008-6-28 10:22:43

别人没做的我做,别人做的我精做.