谁能帮我做这道供应链管理的题不？

显示全部楼层 · 2008-6-16 16:58:27

【案例分析】
1、供应链管理包括那些内容？在本案例中是如何体现的？
2、供应链管理的基本目标是什么？NOKIA是如何达成该目标的？
3、为什么说NOKIA的直供模式，可视为高效的供应链管理思想的延伸？
4、你认为NOKIA在中国的供应链运作存在哪些潜在的问题？

千问 · 2008-6-16 16:58:27

2000年初，芯片供应商菲力浦的半导体工厂因闪电袭击发生火灾，这场大火烧掉了爱立信，却成就了诺基亚，当年诺基亚就夺走了爱立信在欧洲3%的市场分额。爱立信则由于这方面能力的不足损失惨重，并从此一蹶不振，彻底退出了手机三甲的行列。而在健全的供货体系的支持下，诺基亚成功地应对了这场大火所引起的原材料短缺问题，并乘胜追击，重挫对手。