益阳交警支队直属三大队正规化建设经验简介(转载)

显示全部楼层 · 2021-1-8 04:16:01

　　
　　
　　
　　
近年来，益阳支队直属三大队坚持以“三基一化”建设为平台，用精细化手段抓队伍，用创新性理念促工作，实现了公安交通管理工作的跨越式发展。11月9日，全省公安系统正规化建设暨社会管理创新现场会与会代表来益视察期间，对该大队的队伍管理和业务工作给予了高度评价。现将该大队的经验做法简介如下，供各位同行参考。
　　益阳支队直属三大队正规化建设经验简介
　　
近年来，特别是今年以来，益阳支队直属三大队以“三基一化”工程建设为平台，科学定位，准确切入，促进业务工作和队伍建设跨越式发展。辖区交通事故发案率年均下降10％以上，连续5年未发生特大交通事故；大队先后被评为全省依法办事示范窗口单位、全省县级公安交警部门综合考评先进单位，民警160余人次立功受奖。
　　
一、坚持科技主导，提高工作效率
　　
大队始终把着眼点放在基层。近年来，共投入近900万元新建了办公大楼，对4个无房中队和危房中队进行了建设和改造，为国、省道中队配备雷达测速仪3台、警务通10台、酒精检测仪3台、数码照相（摄像）机10台、对讲机25台、单警装备20套，更新警用汽车8辆、摩托车5辆，警用车辆配备GPS定位系统4套，实现点对点指挥，全面提升机动速度和处置能力。目前，城区主干道全面推行“两车十警十二小时无缝隙管控”勤务模式，路面警力占总警力比例达到90%以上。
　　
二、坚持创新管理，提升服务水平
　　
大队始终把服务与创新作为交通管理的核心。进一步完善车管分所“一窗式”服务，实行“首问责任”、“当日办结”、“延时服务”等举措，简化办事程序，提高办事效率；进一步下放管理权限，所有农村交警中队都能联网办理摩托车登记及驾驶证管理业务，14家具备条件的摩托车销售点实现“带牌销售”，“带牌销售”量占业务总量的50%以上；进一步优化交通违法处理工作，实现了非现场处罚异地处理和缴纳罚款，为办事群众免除往返奔波之苦；进一步创新事故损害赔偿调解制度，以情法统一、鼓励和解、尊重意愿为原则，推行交警调解、人民调解、民事仲裁、法庭判决四种机制，为交通事故当事人提供多样、便捷的调解渠道，既缓解警力不足，提高工作效率，又及时化解社会矛盾，维护社会稳定。
　　
三、坚持精细考核，塑造良好形象
　　
大队始终把队伍建设摆在十分突出的位置。坚持抓好精细化管理考核，在考核内容上，既考业务，又考队伍，既考工作能力，又考廉洁自律，力求全面客观。在考核结果运用上，与民警的“面子”（评先评优）、“位子”（晋职晋级）、“票子”（经济利益）挂钩，突出精神鼓励，落实政治激励，兑现物质奖励，最大限度地激发民警的工作热情。同时，严格值班备勤制度，全面推行指纹考勤；创建警规警纪检点台，随时曝光民警不规范，不文明行为；加强警用车辆管理，所有警车工作时间之外统一停放大队院内，钥匙集中保管，非因公务需要一律不准出车，杜绝警车私用等违规违纪行为发生。
　　
　　