遇到散漫员工如何开导？

显示全部楼层 · 2011-5-17 11:57:03

本员工是一名有技术的老员工。工作比较散漫。多次谈话无果。希望大家提些建议和方法

千问 · 2011-5-17 11:57:03

首先要先弄懂他散漫的原因，比如待遇，比如缺他不可等等，然后的工作就好做了，其次看你公司的制度，如果技术人员好找的话不妨换人，给他个下马威

千问 · 2011-5-17 11:57:03

沟通不行就激励，激励不管用就威胁。

千问 · 2011-5-17 11:57:03

另招聘员工，如果他很在乎这个工作，会有所改变。你也有可能在招聘中找到更好的员工。只是我很不理解：市场竞争那么激烈，居然还散漫。

千问 · 2011-5-17 11:57:03

找到他想要的东西或者了解他的生活目标，跟他产生共鸣，表示如果他努力工作就会给他他想要的。