一个好的管理者，应必备的条件？

显示全部楼层 · 2011-5-2 07:18:32

-优秀管理者96条一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为，而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为，职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心

千问 · 2011-5-2 07:18:32

管理核心是“信赖－刺激－培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。作为管理者（应具备的素质）要自制、（以身作则）努力、毅力、献身（工作上要拼命、不是发号施令，是带头干）、激情（率先作他人的榜样）气魄（领导者的气质）热诚（管理者的热忱，是带动员工努力工作的动力，只有这样，员工才会帮助领导完成使命）。磨练（祈求困难和

千问 · 2011-5-2 07:18:32

实力综合自身素质！当官要为民做主！大家的利益高于一切！

千问 · 2011-5-2 07:18:32

一、知道自己的使命，也可以说自己的目标。二、知道谁是自己的服务对象或是管理对象。三、了解自己的服务对象或是管理的对象的需求。四、能够做好有效的组织工作，使你的团队和服务对象向一个方向努力。五、建立起自己工作的平台。管理者是导演，那些被管理者者主角。六、不断反思自己的工作。自己用心了吗？自己可信吗？自己能坚持每天学习并自觉地运用到管理实践中

千问 · 2011-5-2 07:18:32

严格的要求水平和一颗伟大的爱心