5s管理现场工具怎么摆放

显示全部楼层 · 2011-5-4 16:58:27

5S是没有定式的，我们在做的时候要举一反三，运用智慧去创新。所以现场的工具放置要根据实际情况来定，其目的就是提高工作效率，减少浪费。形迹管理在物品放置时是个很好的方法，可参考以下原则和方法。3 易原则：1.容易知道2.容易拿取3.容易放回整顿的3要素：1.场所2.方法3.标识。整顿的3定原则：1.定点2.定容3.定量整顿的二直二平原则：直角、直线、平行、平面整顿的形迹管理及色彩管理

千问 · 2011-5-4 16:58:27

定置摆放！首先你要先理解什么是5S?整理、整顿、清洁、清扫、素养整理就是将有用与没用的区分开，或者是需要使用与不需要使用区分开。工作现场都是一个相对有限的空间。如果将不需使用的工具放置在现场将占据有限的位置，造成你犯错拿错工具整顿就是指物品的有序摆放，使你很方便的获取。而不是浪费在寻找的时间上。这主要是一个生产效率的提高清扫就是指将不用的

千问 · 2011-5-4 16:58:27

有几个原则：1 按工人工序作业需求及方位；2 按该工序工人动作习惯及取放方便；3 方便取放及安全整齐。提醒一下：1 5S是日本人经过很多年的实践总结出来的，而不是从哪本秘籍上得到的~~
2 5S是外来的东西，在中国应该活用，切勿为做5S而做5S。