急急！刚接了个物业公司，但是是个烂摊子，以前的员工都很懒我要如何整改一下，有什么好点的奖罚制度吗

显示全部楼层 · 2011-5-14 17:01:41

尤其是保洁和保安都不是很满意，卫生很差，保安一道晚上就睡觉。真是个烂摊子，住户的问题也多多···
员工的心理就是工资能有多高拿多高，活能少干则少干，已经养成习惯了，一说就是以前我们。。。。以前是怎么样的。。。。让我很难干。

千问 · 2011-5-14 17:01:41

如果真想下决心解决，首先必须做出示范！自己亲力亲为的参与到一些具体的工作中去，建立一个良好的奖惩制度！重要的是，当面表扬，下来批评！和员工拉家常，多关心一心员工的情况！从工作，生活等！制度上规范，私下里感情沟通！片面的谈谈，最终还是需要你慢慢总结，慢慢实践!祝你成功！

千问 · 2011-5-14 17:01:41

问题没有说清楚，你来回答我的问题，我就是做物业公司的，我能帮你。1、你刚接了个物业公司是什么意思？是接了个小区管理吧2、你接下的这个小区，原来的保安、保洁等人员都留下来是为什么？单位职工还是小区家属3、你有做物业公司的经验吗？4、要保证员工的工资发放，你刚起步，不可能有现成的钱等着你去给员工发，你怎么解决？

千问 · 2011-5-14 17:01:41

结合实际培养员工的责任感加强对员工的心理疏通在条件允许的情况下尽量的满足员工。多表扬少批评和指责。实行上下班签到，全勤奖，加班工资等措施。定期的给员工开会。如果不行你就直接让他走吧再招人。多招一些年轻能干的。

千问 · 2011-5-14 17:01:41

你所需要的是执行力，制度化，不是人性化，可以通过绩效考核来管理这些懒人

千问 · 2011-5-14 17:01:41

先整合员工、制定标准，然后组织培训和落实！