当上部门经理，却不知道以后的路该怎么走了

显示全部楼层 · 2022-8-9 17:05:30

　　说说楼主，再过两年就四十了。从初入职场到现在大概15年，今年才升研发经理。说实话，同一批入职场的同学，总监、VP还是挺多的，我属于典型的后进生。
　　以前做高工，不带管理职，是真羡慕我上司：有活就派、收入高、工作自由。
　　羡慕归羡慕，他的工作我做不来。我算是个典型理工男，技术功底扎实，不太会说场面话。终归是为人老实，在公司里没有什么出头之日。况且我的前公司还有一个毛病，每天晚上六点半就开始开会，一般要开到九点，最夸张的是有那么一两次开到凌晨两点。美且名曰白天大家忙，尽量不打断大家工作，真是日了狗了。
　　后来，忍了两年的时间不能再忍了。跳槽到现在的公司，估且用LL代替吧。
　　在LL入职时挂的是主管。说是主管，其实当时手下就一个人，还是个刚毕业才3年的新人。
　　以我的看法，在3C行业，做ODM，一个满打满算出来3年的，基本算是刚摸到入门的槛吧，想要派点独立的事给他是基本没可能，打打下手吧。
　　入职后的前半年是痛苦的，能正经干活的就我一个人。要自主研发，要推广自己品牌，要接触更多的客户资源和需求，反正是经历了一个混乱的前半年。我一个人做设计，一个人改设计，一个人外发出去打手板样。只要是整机结构相关的，我全权做主，没有人可以商量。好与不好，总监看了也没说什么。他做EE出身，不了解结构。也是因为这个原因，成就了后来的我，自我放飞，克已奉公（我自己是这么认为的，哈哈哈）
　　总体上来说，总监是个很Nice的人

千问 · 2022-8-9 17:05:30

楼主当时入职，公司给的薪资还是可以，虽然挂的主管职。据后来同部门一个兄弟说，跟他同宿舍的室友刚升上来副经理, 薪资也才20多。楼主还是有点小窃喜，毕竟谁打工不是为了多挣点呢。
　　前面说了，总监是个很Nice的人。没有架子，或者说还不适应自己的总监身份。他也是做技术出身，称呼他为D吧。D小我四岁，职业生涯窜升的非常快，快到还没来得及去培养一个属于自已的团队就当上了BU总。当时他组建团队时属于极度缺人的状况，我一个朋友把我简历推给他，他打了个电话给我。几乎没问什么专业问题，只讲了他对团队的规划；问我的意向，什么时候可以过去帮他。也不知道他当时是真的相信了我朋友的背书，还是真的缺人想赶紧弄个人来填坑。我就这样去了LL填坑来了！
　　D没有理工男的困惑，很能说。无论面对谁，都能说出一堆的场面话，让别人听着舒服。要是正经讨论技术，他也能说出一些很实际，很有深度的想法。用我后来跟他聊天对他评价的话，允文允武。在公司里假以时日，一定能做个封疆大吏，VP不在话下，SVP也有机会。
　　艰苦的前半年经历，非单没有激起楼主想要逃离LL想法，反而有一种士为知己者死的强烈认同感。

千问 · 2022-8-9 17:05:30

转折点在21年下半年，我们意外的接了一个美企的研发的活，这个美企估且叫MT吧。
　　MT在全球寻找为可穿戴产品提供NFC无线充电方案。能做NFC方案的方案商屈指可数，有几家即使有方案，充电效率也非常低，不成熟。
　　市面上主流的无线充电方案都是以QI协议为基础，很成熟。但缺点是充电距离短，要求磁场偶合面积大，否则充电效率和充电距离成反比，热耗非常高。远到无法充电的距离大概也就8mm。
　　LL运气非常好，我们这帮人里就有做过NFC方案，并且还有一个成功量产案例，这个案例还是去年之前全球唯一量产的项目，具体用在哪家公司的产品上就不说了。通过朋友的朋友的朋友的同事介绍，MT找到了我们。我们就是这么个情况下，接下了我们收费研发的第一步。
　　记得最清楚的就是，客户付给我们的第一笔研发费用就是十八万美金。我们投入的有效人力应该是7个人3个月。

千问 · 2022-8-9 17:05:30

有了前面研发铺垫，美好的前途似乎一下子就向我们奔涌来了。
　　然而，并没有！
　　MT有多个产品线的研发团队，基本互相独立。基于第一个项目合并非常愉快，我们交付的研发方案跟手板客户很满意，然后被推荐给了MT的另外几个Team。顺其自然的，我们一下子又拿到了3个客户付费的NTI 项目。
　　欧美企业跟国内企业一个明显不同的地方，他们非常注重研发进程和研发质量。当然，我不是说国内企业没有注重研发进程和研发质量的，只是比例非常非常的少。
　　以我们现在做的无线充电器，举个简单例子：整机研发，我们做NTI项目报告，需要拆解到非常细致的地步。像线圈方案设计，什么样型状的厚度充电效率最好、为什么要这么设计、仿真的结果怎样、仿真模型是否准确、样品实测与仿真差异在哪、为什么会有差异等等；在报告上要通过理论解释得通，并且在下一次验证时能解决这样误差。
　　就这样，每周跟客户开一次会。报告最新研发进度，客户根据我们报告提出新的想法，然后一下周时间继续做设计，做验证。
　　起初和客户打交道，最难：一是口语，一是客户的思维。

千问 · 2022-8-9 17:05:30

继续努力

千问 · 2022-8-9 17:05:30

期待更新

千问 · 2022-8-9 17:05:30

写得挺好，先收藏，慢慢看。

千问 · 2022-8-9 17:05:30

口语是美语，应该还好吧？如果是小语种，那楼主怎么办？

千问 · 2022-8-9 17:05:30

这两年芯片涨涨涨

千问 · 2022-8-9 17:05:30

看一些管理学方面的书