如何制定6S管理会议制度

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查看11 | 回复1 | 2008-7-28 11:02:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
6S管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化。其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。管理对象是: 人—规范化 事—流程化 物—规格化
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